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                       当代儒将的风采

——记三九集团总经理、南方制药厂厂长赵新先

高长德
当代儒将的风采

赵新先,原本一位颇有造诣的药物学专家,伴随着改革开放的时代节奏,他走进了企业家的行列,成为企业界脱颖而出的后起之秀,被人们誉为谋略过人、骁勇善战的儒将。

赵新先,1964年毕业于沈阳药学院。而后一直在中国第一军医大学附属南方医院的药局工作。青年时代的赵新先,就抱着科技兴国的宏愿,全身心致力于科研事业。他曾发表一部60万字的《中药针剂》专著,两次荣获全军医疗科研成果奖。然而,随着时间的推移,赵新先发现,中国的科研成果和生产力的发展严重脱节!一方面,经济发展急需新技术、新产品;另一方面,科研成果又不能转化为生产力,经常是研制、鉴定以后便封存入库,无人问津。他为此感到十分可惜,心急如焚。他强烈地意识到:中国经济要振兴,必须实现科技成果向产品、向生产力的转化,必须实现科技人才从科研院所向企业的流动。

1985年,总后勤部决定在深圳建立一个制药厂。赵新先认为这是实现他多年愿望的极好机会,便主动请缨。在激烈的竞选中,他以科学的分析、深邃的见解、详实的论证而深受决策专家们的好评,终于如愿以偿,走上了深圳南方制药厂厂长的岗位。从此,迈开了他开创新业的步伐……

 

创业笔架山

 

深圳银湖畔的笔架山上,怪石林立,杂草丛生。1985年盛夏的一天,赵新先等6人来到这里,开始了艰苦的创业。

这里没有水,没有电,没有交通工具,一座武警部队废弃的驯犬棚成了他们的宿舍兼办公室。白天,赵新先顶烈日,带领大家披荆斩棘,挖山填沟;夜晚,他们躺在人均只有1.3平方米的简易住所里,规划着药厂的未来。成群的苍蝇、蚊子、虫蚁搅得他们无法入睡,蛇蝎出没威胁着他们的安全;营养不良,饥肠辘辘更觉得长夜难熬。尽管他们随身带着借来的500万元的药厂基建费,但6个人每天全部的生活费只有7元钱,除了吃咸菜、啃干粮外,还够干什么的呢?1986年的冬天又是异常的寒冷,驯犬棚根本无法抵御那刺骨的寒风,为了买个热水袋取暖,他们6个人还专门开会进行了研究。

凭着这种坚韧不拔的精神,吃苦耐劳的顽强毅力,10个月后,一座7000平方米建筑面积的现代化药厂矗立在笔架山上。它向世人展示了特区的节奏和军人的风采!

“工欲善其事,必先利其器”。赵新先主张,一流的厂房必须配置一流的设备。可是,国内外现有的中成药生产设备都难以适应现代化药厂的需要。他通过查阅资料,和武汉制药机械厂共同设计造出了国内第一条中药水提取全自动生产线,把提取、浓缩、干燥三条生产工序集中于一个车间。从投料到出成品的全部工艺流程由中央操作室集中操作,而且只需3人,实现了中药生产的自动化、管道化、密封化,而且配方准确,质量稳定,没有污染。每天生产的药可供20万人使用,效率提高了600%!难怪国外专家在参观这条生产线后发出了由衷的感叹:“你们的生产设备比日本的更胜一筹!”

 

用人尽其才

 

赵新先是一位出色的企业管理者。他深知人才二字的含义,他坚持“唯才是举,唯能是用”的原则,努力使人尽其才,物尽其用。外人望着红红火火的南药,时时发出这样的感叹:挺平常的人,到了他那里怎么都成了宝贝?

其实这都缘于他的人才招聘制。他招聘的人都必须具有大专以上的文化程度,所有人员必须作风正派,头脑灵活,有强烈的事业心,肯于吃苦耐劳。他选择干部的标准是:要具有敢于负责的胆识,要有强烈的竞争意识,要有较深厚的学识功底,要有很强的组织才能,要有埋头苦干、无私奉献的精神。厂里用工和选拔干部他都亲自参与考核录用。这样,他能了解每个人的特长,并能委派最合适的工作。每个职工心里都明白,在南药,要想获得尊重、赢得前途,只有靠自己的真才实学。

用人不疑,大胆放权是他用人的又一特色。赵新先在南药实行厂长负责制,这个年产值几亿元的大型企业,厂长加中层干部仅12人,每人都具有专业技术职称,都可独挡一面,一人多职、一职多责、一人多能。在他眼里,每个人都是一个资源库,每个人身上都有闪光的东西。

简捷的矩阵式是赵新先的用人模式。按需设岗、定岗定人、不设副职,免去了推诿扯皮的中间层次,使政令畅通无阻。

 

扬威竞技场

 

商场如战场。赵新先在投身竞技场的同时就意识到:既要在竞争中获胜,又要保护自己不受伤害。

赵新先,不愧是位有远见卓识的企业家。在三九产品刚刚面市之时,他就想到用法律武器保护自己的产品不受侵害。1987年1月投产伊始,他就把自己曾参与研制15年,经过组织学、药理学、免疫学、毒理学、药剂学等多学科综合研究而取得佳效的胃病克星——三九胃泰冲剂,用三九胃泰4个字作为商标注册。同时为防止假冒,他又把9993个阿拉伯数字作为南方制药厂的通用商标,向工商行政管理部门依法登记。这样一来,南药的每种产品都上了双保险,每种产品既有自己的独立商标,又有一个通用商标,从而保障了企业的江山稳定。

推销产品,占领市场,各有各的招数。有的厂家把产品配以金玉其外的包装,有的厂家许以大额回扣等等,不一而足。然而,赵新先在产品推向市场之前就表示:绝不搞歪门斜道,要以一流的质量、一流的服务取胜。他亲自出马当推销员,连日奔波于北京、上海、天津、济南,邀请卫生局、药材公司、医院的专业人员参加学术座谈,仔细地讲述有关三九胃泰的药理和临床使用特点,与会者都是行家,完全被他渊博的学识和诚实的人品所征服,并从中了解到三九胃泰的价值。

为了使三九胃泰更加深入人心,南药展开了一场声势浩大的广告宣传战。在深圳市、广州市各主要街道上,竖起了巨幅的999广告牌,其规模和影响力与万宝路、可口可乐等外国广告不相上下;羊城的许多出租汽车,载着“三九良药,胃病之宝”的广告词,走遍城市的每一个角落;电视广告中,戏剧表演艺术家那诚挚庄重的艺术形象,和三九胃泰一起,走进千家万户,扎根于人们心中。

短短3个月间,三九冲击波震荡了医药界,海内外订货单雪片一样飞来。三九胃泰以其95.7%的显著疗效,赢得了国内外市场。对此赵新先并没有满足,他在立足国内市场的同时,还积极向外向型企业发展。美国最大的制药财团——默克公司在亚洲的代理公司主动找上门来,与南药签订了合作意向书。一方面合作生产、销售默克公司在我国注册的药品,另一方面在国内加工和销售南药的产品。

竞技场上,南药大获全胜。一个个奇迹相继在这里、在赵新先手中诞生。1992年,南方制药厂销售收入达16亿元,人均产值80万元以上,位居中国500家最大工业企业第74位、中国中成药制药行业首位。在横向联合的基础上,赵新先主持成立了999集团,并任总经理,为企业的长远发展进一步打下了基础。

“艰苦创业、科学管理、正确决策”,作为赵新先成功的法宝,将继续引导着三九职工走向世界。目标:在本世纪末将集团打入世界制药行业前10名。